Voorwoord
Voorwoord
2025 was voor NHL Stenden Hogeschool een jaar van contrasten. Een jaar waarin maatschappelijke en politieke discussies nadrukkelijk voelbaar waren in het hoger onderwijs, maar ook een jaar waarin opnieuw zichtbaar werd waar onze kracht ligt: samenwerken, vernieuwen en blijven investeren in mensen.
Vanaf de zomer was ons College van Bestuur weer voltallig. Met de komst van Evelyn Finnema en Carlo Segers is het bestuur opnieuw compleet. Tegelijkertijd spreken wij onze grote waardering uit voor Wim van de Pol, die in de eerste helft van het jaar als interim-bestuurder een belangrijke bijdrage heeft geleverd aan de continuïteit en koers van onze hogeschool.
Het afgelopen jaar stond in belangrijke mate in het teken van onzekerheid rondom de aangekondigde bezuinigingen van het vorige kabinet. Daarbij stonden ook onderwerpen als internationalisering in het hoger onderwijs en de rol van praktijkgericht onderzoek nadrukkelijk ter discussie. Dat raakt direct aan wie wij zijn als hogeschool. Juist in een regio als Noord-Nederland zien wij iedere dag hoe belangrijk goed onderwijs en toegepast onderzoek zijn voor de ontwikkeling van mensen, organisaties en samenleving.
Tegelijkertijd bracht 2025 ook veel positieve ontwikkelingen. We hebben onze samenwerking met andere onderwijsinstellingen verder versterkt, onder andere binnen de Universiteit van het Noorden, de Noordelijke Educatieve Alliantie en het Onderwijsakkoord Friesland. Denk aan doorlopende leerlijnen (lycea), een betere aansluiting met universitaire masters en hybride onderzoeksgroepen. Ook in samenwerking met maatschappelijke partners en bedrijven hebben we mooie stappen gezet. Samenwerkingen met onderdelen van het Ministerie van Defensie, zorginstellingen en partners als Greenwise Campus en MICA laten zien hoe onderwijs en onderzoek kunnen bijdragen aan actuele maatschappelijke vraagstukken en regionale innovatie.
Onderwijs en onderzoek vormen de kern van onze hogeschool. Iedere dag werken onze medewerkers, onderzoekers en studenten samen aan praktijkgerichte oplossingen, nieuwe inzichten en persoonlijke ontwikkeling. Daar zijn we trots op. In een tijd waarin veranderingen elkaar snel opvolgen, blijft het onze opdracht om studenten goed voor te bereiden op een toekomst die voortdurend in beweging is.
De komende jaren zullen uitdagend blijven. We hebben te maken met demografische krimp en krappere budgetten. Juist daarom maken we duidelijke keuzes. Wij blijven investeren in een aantrekkelijke en inspirerende omgeving voor onze studenten én medewerkers. Dat betekent dat wij bewust niet bezuinigen op het studentenklimaat, op internationalisering en op innovatie. Onderwerpen als Leeuwarden Student City, studentenwelzijn, internationale samenwerking via onder andere Grand Tour en RUN-EU, en ruimte voor ontwikkeling en vernieuwing voor medewerkers blijven voor ons essentieel.
Want juist deze onderwerpen vormen de kern van onze strategie en identiteit. Wij geloven dat studenten het beste leren in een omgeving waarin zij zich gezien, uitgedaagd en verbonden voelen. En wij geloven dat medewerkers het verschil maken wanneer zij ruimte krijgen voor ontwikkeling, samenwerking en nieuwe ideeën.
Boven alles willen wij een geweldige plek zijn om te studeren én te werken. Een hogeschool waar onderwijs en onderzoek hand in hand gaan, waar ruimte is voor verschillende perspectieven en waar we samen blijven bouwen aan brede welvaart in Noord-Nederland en daarbuiten.
Met trots presenteren wij daarom dit jaarverslag van 2025. Een verslag dat laat zien hoe wij, samen met onze studenten, medewerkers en partners, blijven werken aan een toekomstbestendige hogeschool.
Leeuwarden, 25 mei 2026
Evelyn Finnema
Marc Otto
Carlo Segers