Voorwoord

De eerste maanden van 2022 stonden nog in het teken van corona, van digitale lessen en online bijeenkomsten. Na die eerste paar maanden konden we langzaamaan terugkeren naar onze vertrouwde werkplekken en kwamen de studenten weer op school. Maar dat betekende niet dat het ‘gewone leven’ weer onmiddellijk opgepakt kon worden.

Veel studenten kwamen behoorlijk geraakt uit deze periode en dat betekende dat er ook dit jaar een extra zorgtaak bij de docenten terechtkwam. Docenten die zelf soms ook een lastige periode achter de rug hadden, met veel thuiswerken en alle uitdagingen die daarbij kwamen kijken. Dankzij hun inspanningen en die van al onze andere medewerkers, is het echter gelukt om de studenten en elkaar op te vangen, zonder dat dit heeft geleid tot extra uitval of klachten. Dat is een enorme prestatie en wij zijn er trots op dat we dit met z’n allen hebben kunnen bewerkstelligen.

Dat we dit met z’n allen doen, blijkt ook uit de resultaten van het medewerkers-tevredenheidsonderzoek: we doen het beter dan drie jaar geleden. De tevredenheid ten opzichte van het vorige onderzoek ligt hoger en we voelen verbinding met elkaar. Dat blijkt ook wel uit de betrokkenheid van medewerkers en studenten bij de veelheid aan projecten en evenementen, die georganiseerd worden in het kader van inclusie en diversiteit: een belangrijk speerpunt binnen onze hogeschool.

We streven ernaar dat iedereen binnen NHL Stenden zich gezien en gehoord voelt, ongeacht hun culturele of religieuze achtergrond, gender, huidskleur, fysieke of mentale beperking. Ook studenten die niet van huis uit hebben meegekregen dat studeren vanzelfsprekend is, willen we hier kansen geven, net als de volwassen studenten die zich komen om- of bijscholen. Deze visie van inclusie en diversiteit willen we ook in een concrete vorm gieten en verankeren in ons beleid. In 2022 zijn er al veel mooie stappen gezet om dit te realiseren. Door het hele jaarverslag heen zijn inspirerende kleine en grotere verhalen opgenomen van de vele werkgroepen, projecten, evenementen en leerlijnen die in 2022 het levenslicht zagen of zijn doorontwikkeld.

Diversiteit en inclusie past ook naadloos binnen de drie pijlers van Environmental (milieu), Social (maatschappij) en Governance (bestuur), oftewel de ESG’s. Deze pijlers nodigen uit om een verantwoorde balans te zoeken tussen financieel-economische resultaten, sociale belangen en het milieu. Het is echter niet alleen de Social-pijler waarmee we ons in 2022 hebben beziggehouden. Binnen alle lagen van onze organisatie spelen de ESG’s een rol: De keuzes die we maken met de ESG’s als meetlat, spelen een rol in hoe we ons gebouw en de omgeving daarvan inrichten, hoe we omgaan met duurzaamheid, hoe we ons onderwijs vormgeven en in nog vele andere thema’s.

Wij zijn er trots op dat NHL Stenden zo’n mooie plek is om te werken en te studeren. Hier kunnen mensen groeien, zich ontwikkelen, en het beste uit zichzelf halen. Laten we dat in 2023 voortzetten!

Leeuwarden, juni 2023

Erica Schaper, Marc Otto en Oscar Couwenberg